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TRAINING PROGRAM

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EXAMPLE

中堅社員向けに「主体性強化」のご依頼をいただいたケースのプログラムです。
6回コース(4時間x6回)

《主体性を育む》

【第1回】 自己理解・他者理解を深める
他者とは物事の捉え方が違うことを知り、スムーズな関係構築を目指します。アセスメントを活用し、自分の棚卸を行います。
【第2回】 目標設定の重要性の理解
作成したデータベースをもとに、組織と個人が成長するための“真に達成したい目標”設定を実現します。
【第3回】 当事者意識
被害者意識とはどのような状態なのか、チェックシートを活用しながら、当事者意識 (選択肢を増やし続ける)を高めていきます。
【第4回】 積極的な行動
自分の思っていることを建設的に相手に伝える「(相手に配慮した)自己主張」の重要性を理解し、テクニックを身につけます。
【第5回】 モチベーション管理
「モチベーションは自分で管理する」という考えをもとに、成功体験を自ら作るなどの行動を提案します。
【第6回】 聴く技術・伝える技術
聴くための視点と方法を具体的に学びます。また論理思考をベースに、4つのプロセスで伝達のポイントを学びます。

上記プログラムの実施により、自らの現状把握、
正しい目標設定および目標達成への行動、
周囲への積極的な働きかけ、
コミュニケーション力のアップが実現し、
チーム全体の仕事の見直し、効率化、
業務拡大に結びつきました。

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