成長し続ける企業は、“サービスや商品を軸”にではなく、
“ミッションを軸”に動いています。
なぜならミッションは「行動」をつくるからです。
現状を正しく把握し、課題を明確にし、正しく目標を設定し、
その目標が確実に達成されたときに、組織は成長できるのです。
人材育成は「なんとなく」でできるものではありません。
社員一人ひとりを分析し、正しく目標を設定し、
達成するための行動を明確にし、
正当な評価をし、それを繰り返すことで
企業が目指す人材像に近づきます。
情報提供型（講義型）のみではなく、
グループワークやディスカッションを実施し、
双方向情報共有型（参加型）も導入しています。
参加者が自ら考え意見をだし、能動的に学んでいただきます。
※講演会の場合など、参加型の実施ができない場合があります
研修終了時に、ご参加者には
「受講報告書」を提出していただきます。
研修で得た気づきや、今後のアクションプランを
整理して、行動に結びつけます。
またその記載内容から、参加者一人ひとりの
「真の課題」を探ります。
※セミナーの場合など、受講報告書を
提出していただかない場合があります
「なぜ目標は達成されないのか」
それは、設定した目標を達成するために
行動したか、していないかのチェックが、
日々の業務に追われ、なかなか実施できないからです。
それらを解決するために、研修終了時に設定した
アクションプラン（目標設定）の達成状況を、
次回の研修時に確認します。
達成できなかった場合、その原因を探り、
確実な目標達成を目指していただきます。
※セミナーの場合など、受講報告書を
提出していただかない場合があります
マネジメント研修ご参加者
マネジメントの考え方を知ることができました。まずは自己理解を深め、目標設定の見直しをしていきたいです。
マネジメント研修ご参加者
ビジネスパーソンとして大切なスキルばかりで大変勉強になりました。他者の判断基準はさまざまであることや、無意識に自分でフィルターをかけていることなど、気づきが多かったです。
次世代リーダー研修ご参加者
「次世代リーダー」「マネジメント」など、自分が課題だと感じていることや目指していることを意識しながら聞き、とても有意義に受講することができました。自身の課題を明確にし、組織を動かしていきたいと思います。
次世代リーダー研修ご参加者
自分と人とは違うことを前提に、想像力を働かせて全体を俯瞰でみるよう心掛けたいと思う。
次世代リーダー研修ご参加者
今回の研修で学んだことはとても興味深く、自分の強みにできると思った。アクションプランやホームワークを通して、得た気づきや学びを自分の成長につなげていきたい。
自己理解他者理解研修ご参加者
社内外の人とのかかわり方はもちろん、今まで気に留めていなかった自身の捉え方の傾向を改めて知ることができたのは大きな収穫でした。納得するやら反省するやら、これからすることが沢山あるなと思いました。
主体性強化研修ご参加者
自分を変えていくのはとても大変ですが、自分に変化を起こすきっかけとなったので、これからは積極的に取り組んでいきたいです。
主体性強化研修ご参加者
研修が楽しいと思ったのは初めてです。自分を知ること、相手を知ること、そして考え方ひとつで、今まで嫌だと思っていたことが、そうでないと思えるようになりました。知識を増やすことは、仕事を充実させることなのだなと感じました。
新入社員研修ご参加者
全ては基本が大切だと感じました。相手への接し方について勉強になり、思いやりのある行動を心がけようと思います。
新入社員研修ご参加者
とても勉強になったのは、人との付き合い方がこれまでとビジネスシーンとでは全く違うことです。事例を交えて説明してくださったので、とても分かりやすかったです。
新人フォローアップ研修ご参加者
今回も熱く指導していただき、ありがとうございました。もっと成長してまたお会いしたいです。
新人フォローアップ研修ご参加者
入社して約6か月が経ち、訪問先での言動について不安に感じていたことが幾つかありましたが、今回の研修で解決できました。自信をもって仕事に打ち込めます。